Fiche de lecture

Reconversion, réinvention

Professeur émérite au CNAM et président de l’ISC Paris, Jean-Paul Aimetti donne les clés pour réussir sa reconversion professionnelle

«La guerre est un art simple et tout d’exécution». Citant Napoléon, Jean-Paul Aimetti met en lumière le rôle majeur de l’organisation et la mise en œuvre «sans faille» pour appréhender une nouvelle activité et en particulier pour «un professionnel à mi-parcours». La mobilisation se fait «intense et quasiment à plein temps» considère-t-il. 

#DigitalTrends #NewCultureOfWork Compte-rendu de la rencontre du 25 juin 2020

Réinventer les métiers

«Bâtir le futur des métiers, 7 propositions pour booster l’employabilité» pour comprendre et anticiper

La crise sanitaire du Coronavirus et le confinement qu'elle a entrainé chamboulent la manière de travailler, le marché de l’emploi et l’économie. Aujourd'hui, l’enjeu est d’accompagner chacun dans la reprise. Il est possible de faire de cette crise une opportunité pour adapter les métiers et les compétences au futur, tant en terme de valorisation des soft skills (adaptabilité, agilité, capacité à travailler à distance) que d’opportunités pour se former aux compétences de demain, plus pointues et plus volatiles.

#NewCultureOfWork #DigitalTrends 26/03/20 | Compte-rendu

Leadership

Les dirigeants jouent un rôle majeur dans la transformation de leur entreprise. Regards croisés d'Edouard Lecerf (BVA), de Philippe Alberola (Human to Human) d’Alexandre Tissot (AT Transformations) et de Nadia Leroy (Neva associés).

81% des encadrants interrogés estiment que leur entreprise est en transformation et pour 30% d’entre eux en très forte transformation selon un sondage BVA.

#NewCultureOfWork Sondage BVA pour La villa numeris

Les cadres évoluent quasi unanimement dans un contexte de transformation

Un manager sur deux a le sentiment d’évoluer dans une entreprise en retard sur les questions du digital. 

Globalement, les managers estiment que leurs dirigeants portent une vision claire de l’avenir de leur entreprise et s’impliquent personnellement pour sa transformation.

#NewCultureOfWork Etude réalisée par Human to Human pour La villa numeris

Impact et résonance de la conversation social media

La transformation numérique, un sujet à la fois porté et critiqué sur les réseaux sociaux.

Se réinventer dans ce «nouveau» monde qui se doit de conjuguer humanisme et numérique. Les technologies et les entreprises au cœur des discussions.

Fiche de lecture

Alter ego

Isaac Getz, chercheur, conférencier et essayiste, et Laurent Marbacher, innovateur social, considèrent que l'entreprise doit créer de la valeur sociale

«La situation financière des gens n’est pas aussi importante que leur santé, mais presque. Un bon banquier doit avoir presque les mêmes qualités qu’un bon médecin de famille ou une bonne infirmière de quartier» considère Jan Wallander, ancien PDG de l’une des principales banques de Suède, Handelsbanken. 

Fiche de lecture

Pouvoir sous influence

Un essai passe en revue le pouvoir managérial sous toutes ses coutures à l’ère du digital 

«L’ego doit rester le moteur mais en aucun cas le volant» décrypte Philippe Houzé, président du directoire des Galeries Lafayette devant les nouveaux élèves de l’ESCP Business School. Le message à l’attention des étudiants entrants est une manière de prévenir de l’hubris comme le souligne le directeur général de l’école, Frank Bournois : «il faut bien reconnaitre que l’on assiste chez les dirigeants d’entreprise et les personnages politiques à certains comportements déviants dont le prix est colossal pour les collaborateurs, les entreprises et les citoyens».

Conférence de clôture en vidéo

L'innovation pour quel avenir ?

La villa numeris était partenaire de la journée dédiée à l’innovation au sein de l’univers du marketing et de la communication organisée par L'Observatoire COM MEDIA le 9 juillet 2019

Opportunités des technologiques émergentes et questions environnementales pour une approche constructive qui associe économie et développement durable.

Fiche de lecture

Mutants

Les dirigeants ont une responsabilité sociétale et humaine majeure dans la conduite de la transformation numérique des entreprises et du travail

«Le danger n’est pas dans la multiplication des machines, mais dans le nombre croissant d’hommes habitués, dès leur enfance, à ne désirer que ce que ce que les machines peuvent donner». Alors que l’on se retrouve, avec le numérique, «à la croisée des chemins», les mots de Georges Bernanos mettent en lumière la responsabilité de l’humain face à la place donnée à ces machines.

#DigiLex Compte-rendu de la rencontre du 26 juin 2019 en partenariat avec La Croix

Transition écologique : des entreprises responsables, des salariés engagés

Face aux défis écologiques, les pouvoirs publics et les entreprises vont devoir de plus en plus faire évoluer leurs pratiques, leurs produits et leurs services sous la pression des citoyens et des consommateurs. Si les entreprises changent, elles doivent aussi le faire avec leurs salariés et partenaires. Au risque sans cela de donner le sentiment de l’illusion pour ne pas dire du greenwashing.

L’engagement des entreprises et des salariés face aux enjeux écologiques peut s’inscrire dans la raison d’être de l’entreprise et dans son histoire à l’image des Boulangeries Poilâne. Aussi, sa PDG Appolonia Poilâne, boulangère de formation, représente la troisième génération. Autre grand témoin présent lors de la matinée : Beena Paradin Migotto, PDG de Beendhi qui entend «augmenter la part de végétal dans l’assiette des Français».