:: in media res
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Acteurs de la confiance
Edelman Trust Barometer 2022
Dans un contexte de défiance, la France fait figure d’exception
Le cabinet Edelman révèle et décrypte les résultats de la 22e édition de son baromètre annuel sur le niveau de confiance des citoyens envers les institutions
36.000 répondants dans 28 pays se sont exprimés sur la confiance qu’ils accordent à leur gouvernement, aux entreprises, aux ONG et aux médias.
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Des valeurs pour créer de la valeur
#DigitalTrends #MédiaNewBiz S2E3 | 21 octobre 2021 | Compte-rendu
Question de confiance
La crise sanitaire a contribué à retisser des liens entre les médias et des citoyens en quête d'une information de qualité à travers le monde
Différentes études montrent un retour en grâce des médias auprès de consommateurs d’informations exigeants en quête de repères.
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In data veritas
#DigitalTrends #MédiaNewBiz S2E2 | Compte-rendu de la rencontre du 16 juin 2021
Média data driven
Cette nouvelle rencontre de notre cycle sur l’avenir des médias a montré comment les médias peuvent utiliser le puissant levier de croissance que constitue l'exploitation des données
Prévoir, anticiper et satisfaire les usages des utilisateurs donnent aux médias de nouveaux avantages compétitifs à condition d'en élaborer la stratégie, de s'en donner les moyens et de s'organiser.
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🔐 Histoire des médias, Jacques Attali
Fiche de lecture
Retour vers le futur des médias
L’essayiste nous invite à remonter le temps d’une histoire des médias en évolution permanente
« L’avenir des médias ne peut être imaginé et maitrisé avec précision qu’en remontant très loin dans son histoire, ou plutôt dans ses histoires », considère Jacques Attali. Dans son dernier essai, « Histoire des médias. Des signaux de fumée aux réseaux sociaux et après », l’économiste invite à remonter dans l’Histoire. Il faut, considère-t-il, « d’abord tirer les leçons de l’immensité des évènements, des techniques, des aventures qui jalonnent l’histoire de l’information et des moyens de communiquer ». Manière d’arriver à un objectif que fixe Jacques Attali : « être libre et agir ».
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Faites vos voeux
#DigitalTrends #MédiaNewBiz S2E1 | 13/01/21 | Compte-rendu
Wishlist 2021 à l'heure des paradoxes
Ouverture de la deuxième saison de nos travaux sur la transformation des médias pour tracer les perspectives 2021 du marché, saisir les opportunités et anticiper les tendances.
Les modèles de développement des médias ne cessent d'évoluer. La crise sanitaire joue là aussi un rôle de révélateur et d'accélération des transformations. Des dirigeants de médias partagent leur vision. Un sondage en ligne permet de choisir les thèmes qui seront développés au cours des prochaines rencontres.
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Agilité et qualité pour des médias en perpétuelle transformation
#DigitalTrends #MédiaNewBiz S1E4 | 07/07/20 | Compte-rendu
Innovation, premium et diversification pour construire l’avenir du Monde
Louis Dreyfus, président du directoire du groupe Le Monde, partage son regard sur l'avenir de la presse.
Alors que la crise du Coronavirus souligne les fragilités de la presse et au terme d'un cycle de trois rencontres de La villa numeris sur l'avenir du secteur, Louis Dreyfus a fait le point sur la situation de son Groupe et présenté ses projets.
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Pour clore notre première saison de travaux sur les médias
#DigitalTrends #MédiaNewBiz S2E1 | Synthèse des travaux
Oui, la presse a de l'avenir
La villa numeris a initié et animé trois rencontres sur les modèles économiques des acteurs de la presse sur le numérique au cours de la saison 2019-2020.
Le premium, le native advertising et la diversification des activités sont des leviers de croissance essentiels des médias. De nombreux éditeurs et acteurs de la presse sont intervenus au cours de cette saison, comme autant de témoins privilégiés, pour livrer leur analyse sur la transformation de la presse et de ses modèles économiques.
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Diversification à tous les étages
#DigitalTrends #MédiaNewBiz S1E3 | 28/05/20 | Compte-rendu
Une presse aussi diverse que diversifiée
Dernière de trois rencontres d'un cycle sur la transformation des médias. Acte 3 : la diversification
Les marques de presse traditionnelle se renouvelle en diversifiant leurs activités et leurs revenus. Après le premium et le native advertising, La villa numeris poursuit son cycle de travail portant sur les modèles économiques de la presse sur le numérique. Aussi, le think tank a consacré la matinée d’échanges du 28 mai 2020 en visioconférence à la diversification des médias.
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Publicité et contenus font bon ménage
#DigitalTrends #MédiaNewBiz S1E2 | 27/02/20 | Compte-rendu
Donner du contenu aux marques
Deuxième de trois rencontres d'un cycle sur la transformation des médias. Acte 2: le native advertising
Médias historiques et pureplayers font du native advertising un axe de développement majeur.«Un objet complexe et diversifié». Pour Daniel Bô, PDG de l’Institut QualiQuanti, le native advertising se fait plus subtil que le publi-rédactionel. Aussi, Olivier Abecassis, PDG d’Unify et aufeminin Group/ TF1 considère que le native advertising nous tire vers le haut».
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Des raisons d’espérer pour les médias
#DigitalTrends #MédiaNewBiz S1E1 | 11/12/19 | Compte-rendu
Presse : la qualité avant tout
Première de trois rencontres d'un cycle sur la transformation des médias. Acte 1: le premium
«Si la presse a amorcé son virage numérique il y a 25 ans», souligne David Lacombled, le sujet demeure au centre de l’attention. «Il faut acter que la diffusion papier baisse et ne remontra pas», explique Sibylle Le Maire, directrice générale de Bayard développement. La question de l’audience est posée tout comme la stratégie à adopter pour promouvoir celle-ci.
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