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Travail : la bascule ?

Après les hard puis soft skills, place aux compétences folles (mad skills)

Influencia organisait un débat, animé par sa directrice Isabelle Musnik, avec Natalie Rastoin, présidente de Polytane,  Brice Auckenthaler, co-fondateur de Tilt Ideas, et David Lacombled, président de La villa numeris.

L'expérience du Covid-19 a été une sorte de «stress test» comme le rappelle Isabelle Musnik. Plusieurs révolutions sont nées de cette période. Elles n'aboutiront que si les dirigeants et les managers osent durablement prendre un risque et faire confiance.

Le télétravail constitue la plus grande rupture des habitudes de travail. Une récente étude du BCG montre que pour 85% des directeurs de ressources humaines, le développement du télétravail est souhaitable. Est il pour autant la panacée? Il pose la question de la culture d'entreprise, du sentiment d'utilité et de l'engagement de ceux qui la composent. Les dirigeants doivent élaborer la vision d'un futur désirable s'ils veulent maintenir leurs talents et en recruter de nouveaux.

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