Documentaire proposé par Entreprises et Médias 

Et maintenant, qu'est-ce qu'on fait ?

A l’heure où s’affirme un modèle d’organisation du travail hybride, la question du rapport à l’autre et à l’entreprise, lieu d’aventure collective, se pose

Et si le sentiment d’appartenance était d’abord une affaire de sens … Philosophes, sociologues et experts tentent de répondre.

Le Journal du Dimanche | 20/06/21

33 personnalités plaident pour un «chèque bureau universel»

A l'initiative de la Fondation Travailler Autrement, avec le soutien de La villa numeris, des entrepreneurs et des élus demandent la création d'un «chèque bureau universel» sur le modèle des tickets-restaurants ou des chèques vacances

«C'est souvent dans les crises qu'émergent des idées neuves, simples et répondant aux difficultés du moment. Parmi les transformations nées des confinements successifs, la plus grande est sans conteste le télétravail.

Participez à notre étude de l'Observatoire des Métiers du Futur

Les travailleurs indépendants sont-ils la nouvelle norme du travail ?

Micro-entrepreneuriat, freelancing, slashing… le travail indépendant revêt de nombreuses formes. Nous cherchons à étudier et à anticiper leurs conséquences sur le futur du travail et sur ses organisation

Pour être crédible cette étude nécessite le recueil d'un maximum de réponses. Ce questionnaire s'adresse en priorité à ceux qui ont recours à des travailleurs indépendants dans le cadre de leur entreprise. Si vous êtes concerné(e), votre réponse nous sera précieuse. N'hésitez pas à faire connaître notre démarche autour de vous.

Europe 1, Europe Matin 7/9

Isabelle Rouhan : «La moitié des heures travaillées en France sont potentiellement automatisables»

Pour la présidente de l’Observatoire des métiers du futur et membre du conseil d'administration de La villa numeris, il est nécessaire d'aider à des changements de carrière inévitables en créant des passerelles de reconversion professionnelle

«La moitié des heures travaillées en France potentiellement automatisables d'ici 2022» selon Isabelle Rouhan qui souligne que si «bon nombre de métiers sont amenés à disparaître dans les générations futures, (...) à contrario, beaucoup de métiers de demain n'existent pas encore»

Replay @INfluencialemag

Après les hard puis soft skills, place aux compétences folles

Influencia organisait un débat, animé par sa directrice Isabelle Musnik, avec Natalie Rastoin, présidente de Polytane,  Brice Auckenthaler, co-fondateur de Tilt Ideas, et David Lacombled, président de La villa numeris.

L'expérience du Covid-19 a été une sorte de «stress test» comme le rappelle Isabelle Musnik. Plusieurs révolutions sont nées de cette période. Elles n'aboutiront que si les dirigeants et les managers osent durablement prendre un risque et faire confiance.

Dans la presse @INfluencialemag

«Diriger aujourd'hui, c'est transformer»

Travail : la bascule ? Publication du numéro 34 de la Revue INfluencia avec la contribution de La villa numeris

Dans un entretien, le président de La villa numeris souligne que «Le travail devient une option de nos vies. Nous sommes dans une situation inédite où l’espérance de vie n’a jamais été aussi grande alors que temps consacré au travail a tendance à diminuer».

A télécharger

Diriger, c'est aussi se réinventer

Publication des travaux de La villa numeris au terme d'une saison de réflexion et d'actions

La crise sanitaire du Covid-19 a montré à quel point les organisations en transformation avaient su s'adapter plus rapidement aux nouvelles conditions de travail.

Face à l’impérieuse nécessité de transformer les entreprises sous l’impact du digital, la plupart des dirigeants savent qu’ils ont la responsabilité de mettre en place des projets et des plans ambitieux.

#DigitalTrends #NewCultureOfWork Compte-rendu de la rencontre du 25 juin 2020

Réinventer les métiers

«Bâtir le futur des métiers, 7 propositions pour booster l’employabilité» pour comprendre et anticiper

La crise sanitaire du Coronavirus et le confinement qu'elle a entrainé chamboulent la manière de travailler, le marché de l’emploi et l’économie. Aujourd'hui, l’enjeu est d’accompagner chacun dans la reprise. Il est possible de faire de cette crise une opportunité pour adapter les métiers et les compétences au futur, tant en terme de valorisation des soft skills (adaptabilité, agilité, capacité à travailler à distance) que d’opportunités pour se former aux compétences de demain, plus pointues et plus volatiles.

#NewCultureOfWork #DigitalTrends 26/03/20 | Compte-rendu

Leadership

Les dirigeants jouent un rôle majeur dans la transformation de leur entreprise. Regards croisés d'Edouard Lecerf (BVA), de Philippe Alberola (Human to Human) d’Alexandre Tissot (AT Transformations) et de Nadia Leroy (Neva associés).

81% des encadrants interrogés estiment que leur entreprise est en transformation et pour 30% d’entre eux en très forte transformation selon un sondage BVA.

#NewCultureOfWork Sondage BVA pour La villa numeris

Les cadres évoluent quasi unanimement dans un contexte de transformation

Un manager sur deux a le sentiment d’évoluer dans une entreprise en retard sur les questions du digital. 

Globalement, les managers estiment que leurs dirigeants portent une vision claire de l’avenir de leur entreprise et s’impliquent personnellement pour sa transformation.