Mise en oeuvre de notre étude «Diriger à l'ère du digital»

Où en sommes nous ?

Lancement en cette rentrée de l'étude en trois phases constituées d'un audit conversationnel, d'un sondage quantitatif et d'entretiens individuels.

L’audit conversationnel a pour objectif de permettre de mieux identifier les signaux faibles des réseaux sociaux et de décrypter les tendances. Ainsi identifiées, les thématiques serviront de support à la réalisation d'un sondage auprès des salariés français et à la conduite d'entretiens avec des grands patrons.

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Diriger à l'ère du digital

Fidèle à ses principes, La villa numeris travaille par saison. La prochaine (2019-2020) porte sur les nouvelles formes et cultures de travail et plus précisément sur «Diriger à l'ère du digital»

Nous allons réaliser une étude complète (audit, sondage et interviews) pour disposer d'une plateforme d'analyse et d'anticipation avec l'ambition certes d'avoir des propositions innovantes mais aussi des réalisations concrètes à l'arrivée.

Compte-rendu de la rencontre du 26 juin 2019 en partenariat avec La Croix

Transition écologique : des entreprises responsables, des salariés engagés

Face aux défis écologiques, les pouvoirs publics et les entreprises vont devoir de plus en plus faire évoluer leurs pratiques, leurs produits et leurs services sous la pression des citoyens et des consommateurs. Si les entreprises changent, elles doivent aussi le faire avec leurs salariés et partenaires. Au risque sans cela de donner le sentiment de l’illusion pour ne pas dire du greenwashing.

L’engagement des entreprises et des salariés face aux enjeux écologiques peut s’inscrire dans la raison d’être de l’entreprise et dans son histoire à l’image des Boulangeries Poilâne. Aussi, sa PDG Appolonia Poilâne, boulangère de formation, représente la troisième génération. Autre grand témoin présent lors de la matinée : Beena Paradin Migotto, PDG de Beendhi qui entend «augmenter la part de végétal dans l’assiette des Français».

26/06/19 | 8:30 > 9h45 | Paris, Palais du Luxembourg

Transition écologique : des entreprises responsables, des salariés engagés

Rendez-vous mercredi 26 juin à partir de 8h30, échanges de 8h45 à 9h45 précises, pour une nouvelle rencontre de notre observatoire des enjeux législatifs de la transformation digitale de notre société #DigiLex en partenariat avec La Croix (inscriptions closes)

Face aux défis écologiques, les pouvoirs publics et les entreprises vont devoir de plus en plus faire évoluer leurs pratiques, leurs produits et leurs services sous la pression des citoyens et des consommateurs.

Si les entreprises changent, elles doivent aussi le faire avec leurs salariés et partenaires. Au risque sans cela de donner le sentiment de l’illusion pour ne pas dire du greenwashing.

Compte-rendu

Vingt fois sur le métier

«Vingt fois sur le métier remettez votre ouvrage, Polissez-le sans cesse, et le repolissez, Ajoutez quelquefois, et souvent effacez.» Au coeur de la révolution numérique, la citation de Nicolas Boileau reste d’actualité. Les métiers de demain sont déjà là. C’était le thème de la rencontre #DigitalTrends du 24 avril 2019

La transformation de notre économie contribue  à «la déspatialisation» de l’entreprise, devenue parfois «un hub» relève David Lacombled. Ainsi les métiers changent également profondément.

De l’adaptation

85% des métiers qui seront exercés en 2030 par des personnes encore scolarisées aujourd’hui, ne sont pas encore inventés selon l’Institute for the Future, un think tank américain, et Dell dans une étude datant de 2017.

Quels métiers demain ?

Décrypter pour mieux les comprendre les tendances des nouveaux métiers avec ceux qui les exercent déjà pour mieux anticiper. Telle est l'ambition de La villa numeris dans le cadre de sa saison de travail «Diriger à l’ère du digital» #NewCultureOfWork. Rendez-vous mercredi 24 avril 2019 à partir de 8h30 (échange de 8h45 à 9h45 précises) //. Inscriptions closes

Selon une récente étude d’Opinion Way «Les Français et les mutations du travail» réalisée dans le cadre du Printemps de l’Economie, 57% des Français estiment que les principaux changements dans le travail d’ici 20 ans seront le fait de changements technologiques (numérique, biotechnologies, etc.). parmi les actifs, 70% pense que leur métier existera toujours avec certaines tâches automatisées face à 29% qui craignent que la majorité des tâches ne soient automatisées.

A la faveur de la parution du livre d’Isabelle Rouhan, « Les Métiers du Futur » (Editions First), nous plongerons dans les métiers du 3ème type que l’automatisation, la technologie ou encore l’intelligence artificielle vont façonner, inventer ou réinventer.

Diriger, c'est «prendre des risques»

Tout est sujet à transformation au sein des entreprises. Y compris son dirigeant. Laurent Vimont, président de Century 21 France, était le grand témoin de #DigitalTrends mercredi 20 mars 2019 en ouverture de la nouvelle saison de travail de La villa numeris #NewCultureOfWork

«On a toujours fait comme ça», «c’était mieux avant». Des phrases, bien trop souvent transformées en refrain, répétées l’air de rien. Laurent Vimont les réfute. En effet, le digital, «une vague qui surgit au loin» selon les mots du dirigeant de Century 21 France, nécessite une adaptation «quasi permanente» souligne celui qui est à la tête d’un réseau de 7.000 collaborateurs.

Face à un «digital qui s’immisce partout» comme le rappelle David Lacombled, président de La villa numeris, l’intuition joue un rôle majeur. «J’ai choisi de faire confiance à mon intuition» explique Laurent Vimont. Il convient, ainsi, d’écouter celle-ci ainsi que son instinct. Pour ce dernier, «il faut arrêter de lancer des projets uniquement quand ils sont parfaitement en place».

Ce que «Diriger à l'ère du digital» veut dire

La villa numeris lance sa nouvelle saison de travail «Diriger à l’ère du digital» #NewCultureOfWork mercredi 20 mars 2019 à partir de 8h30, avec Laurent Vimont, président de Century 21 France comme grand témoin.

La plupart des dirigeants a pris conscience de l’impérieuse nécessité de transformer leur entreprise et a souvent mis en place un plan ambitieux pour ce faire avec parfois, pour certains d’entre-eux, l’oubli que leurs propres méthodes devaient également évoluer.

Face aux enjeux fondamentaux des organisations, comment les dirigeants renforcent-ils les compétences internes, recrutent-ils et fidélisent-ils les millennials, font-ils coexister et travailler ensemble les générations, déploient-ils les nouveaux outils et méthodes de travail, évitent-ils le déclassement face aux géants mondiaux ?

#TravaillerAutrement

« S’améliorer soi-même »

La villa numeris animait une session « Entrepreneur de soi-même » lors l'évènement de Microsoft, #Experiences18, le 6 novembre 2018. Patrick Lévy-Waitz, président du groupe Freeland et de la Fondation Travailler autrement et Caroline Bloch, directrice des ressources humaines de Microsoft France étaient interrogés par David Lacombled, président de La villa numeris et de La Station de Saint-Omer.

« La seule révolution possible c’est d’essayer de s’améliorer soi-même en espérant que les autres fassent la même démarche. Le monde ira mieux alors ». Les mots de Georges Brassens, cités par Patrick Lévy-Waitz résonnent tant ils révèlent l’état d’esprit des salariés et la dynamique de l’apprentissage dans les entreprises où les remises en question sont légion.