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La nouvelle relation (numérique) au travail

La technologie, amplifiée par la crise sanitaire, modifie en profondeur notre relation au travail 

Pour David Lacombled, «ce n’est pas la fin du travail mais la fin d’une certaine idée du travail». Pour le président de La villa numeris, «le travail n’est plus la valeur cardinale permettant de se distinguer, de s’élever, de s’épanouir. Livres, familles, voyages le remplacent avantageusement.»

#DigitalCitizen La chronique de David Lacombled dans L'Opinion

A distance du travail

Sous le coup des crises et de l'accélération technologique, notre rapport au travail évolue en profondeur

«(...) Alors que nos économies entrent dans une troisième dimension portée par les données, l'avènement des intelligences artificielles (IA) aujourd'hui, des espaces immersifs demain, amplifiés à terme par le quantique, elles requièrent avant toute chose des cerveaux pour concevoir et diriger les programmes.»

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#DigitalCitizen La chronique de David Lacombled dans L'Opinion

La retraite, c’est trop dur

Un nouveau contrat social reste à écrire dans un monde où le travail est en voie de disparition

«(...) C’est une approche globale qu’il faut amorcer permettant demain de financer toutes les étapes de nos vies non travaillées, d'éducation, de formation et d’adaptation et naturellement de retraites le moment venu.»

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#DigitalCitizen La chronique de David Lacombled dans L'Opinion

Entreprendre, l’aventure c’est l’aventure

Si l’Etat veut aider les entrepreneurs, il doit se mettre à leur niveau

«(...) Tout entrepreneur pourtant sensé en arrive à tourner en rond en tentant de jongler avec les numéros de liasse et de Cerfa, certes dématérialisés, plutôt que de se concentrer sur son projet.»

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Etude

Le futur des métiers de la data vu par les grands groupes français

A la recherche de ressources rares alors que les données sont au coeur de la transformation des entreprises

Pour la deuxième année consécutive, Kantar Public a réalisé, à la demande de la French Tech Corporate Community et en partenariat avec l’ESSEC, une enquête auprès des responsables des activités digitales et responsables RH des plus grandes entreprises et groupes français afin de recueillir leurs perceptions de l’avenir des métiers de la data

#DigitalCitizen La chronique de David Lacombled dans L'Opinion

Travail flexible : fin de la récré

Les salariés ont pris le pouvoir. Pourtant, leurs employeurs aimeraient qu’ils soient un peu plus présents dans les locaux de l’entreprise

«(...) Le travail à distance, chez soi ou en tiers lieux, apparaît encore trop souvent comme un aménagement agréable de la vie de ceux qui le pratiquent. En fait, c’est le but recherché.»

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#DigitalCitizen La chronique de David Lacombled dans L'Opinion

Adapter le droit à la réalité du travail

Il est temps d’élargir et de garantir des droits aux actifs tout en prenant en compte les nouvelles formes et manière de travailler

«(...) Alors que désormais les conditions de travail comptent autant que le travail lui-même, le système de protection sociale devra prendre en compte la géométrie variable que devient le monde actif.»

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#TechCo @BFMBusiness

L'année des challengers

Entre prévisions et prédictions, esquisse des tendances de l'année à venir

Salim Hassad, associé chez Newfund, Jeanne Dussueil, journaliste à La Tribune, et David Lacombled, président de La villa numeris, partagent leur vision des grandes tendances pour 2022 dans l'émission Tech & Co présentée par Frédéric Simottel.

#DigitalCitizen La chronique de David Lacombled dans L'Opinion

Sauvons le travail à géométrie variable

Les nouvelles formes de travail constituent une nouvelle donne alors qu’elles restent encore trop souvent perçues comme une adaptation aux mesures sanitaires

«(...) A être trop associé à la crise, le télétravail risque à présent le rejet. De ceux qui le pratiquent et de ceux qui ont pourtant tout intérêt à l’encourager.»

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#DigitalCitizen La chronique de David Lacombled dans L'Opinion

Pas d'intelligence artificielle sans humain

Technologie et individus ont destin lié. Le meilleur moyen de garder la main

«Sans explication et accompagnement humain, le corps social rejette la machine. (...) C’est bien parce que le sujet est complexe qu’il faut des personnes qualifiées pour le prendre en main. Un programme d’IA ne saurait se construire à la légère. Pour des valeurs morales certes, mais aussi pour des besoins d’efficacité et de qualité d’exécution.»

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