Quels métiers demain ?

Décrypter pour mieux les comprendre les tendances des nouveaux métiers avec ceux qui les exercent déjà pour mieux anticiper. Telle est l'ambition de La villa numeris dans le cadre de sa saison de travail «Diriger à l’ère du digital» #NewCultureOfWork. Rendez-vous mercredi 24 avril 2019 à partir de 8h30 (échange de 8h45 à 9h45 précises) >> S'inscrire

Selon une récente étude d’Opinion Way «Les Français et les mutations du travail» réalisée dans le cadre du Printemps de l’Economie, 57% des Français estiment que les principaux changements dans le travail d’ici 20 ans seront le fait de changements technologiques (numérique, biotechnologies, etc.). parmi les actifs, 70% pense que leur métier existera toujours avec certaines tâches automatisées face à 29% qui craignent que la majorité des tâches ne soient automatisées.

A la faveur de la parution du livre d’Isabelle Rouhan, « Les Métiers du Futur » (Editions First), nous plongerons dans les métiers du 3ème type que l’automatisation, la technologie ou encore l’intelligence artificielle vont façonner, inventer ou réinventer.

Diriger, c'est «prendre des risques»

Tout est sujet à transformation au sein des entreprises. Y compris son dirigeant. Laurent Vimont, président de Century 21 France, était le grand témoin de #DigitalTrends mercredi 20 mars 2019 en ouverture de la nouvelle saison de travail de La villa numeris #NewCultureOfWork

«On a toujours fait comme ça», «c’était mieux avant». Des phrases, bien trop souvent transformées en refrain, répétées l’air de rien. Laurent Vimont les réfute. En effet, le digital, «une vague qui surgit au loin» selon les mots du dirigeant de Century 21 France, nécessite une adaptation «quasi permanente» souligne celui qui est à la tête d’un réseau de 7.000 collaborateurs.

Face à un «digital qui s’immisce partout» comme le rappelle David Lacombled, président de La villa numeris, l’intuition joue un rôle majeur. «J’ai choisi de faire confiance à mon intuition» explique Laurent Vimont. Il convient, ainsi, d’écouter celle-ci ainsi que son instinct. Pour ce dernier, «il faut arrêter de lancer des projets uniquement quand ils sont parfaitement en place».

Ce que «Diriger à l'ère du digital» veut dire

La villa numeris lance sa nouvelle saison de travail «Diriger à l’ère du digital» #NewCultureOfWork mercredi 20 mars 2019 à partir de 8h30, avec Laurent Vimont, président de Century 21 France comme grand témoin.

La plupart des dirigeants a pris conscience de l’impérieuse nécessité de transformer leur entreprise et a souvent mis en place un plan ambitieux pour ce faire avec parfois, pour certains d’entre-eux, l’oubli que leurs propres méthodes devaient également évoluer.

Face aux enjeux fondamentaux des organisations, comment les dirigeants renforcent-ils les compétences internes, recrutent-ils et fidélisent-ils les millennials, font-ils coexister et travailler ensemble les générations, déploient-ils les nouveaux outils et méthodes de travail, évitent-ils le déclassement face aux géants mondiaux ?

Compte-rendu de la rencontre du 14 novembre 2018

Salariés, et bien twittez maintenant

Les salariés prennent la parole sur les réseaux sociaux. Et les entreprises les encouragent à le faire. En leur nom.

De l’importance de l’empathie. Alors que les débats sur l’entreprise, à l’heure de la transformation numérique, sont nombreux, Frédéric Fougerat met en lumière la force de l’empathie dans les liens tissés entre les managers et leurs collaborateurs.

Le directeur de la communication et du marketing du Groupe Foncia était invité de #DigitalTrends avec Renaud Marcadet, vice-président Sales, Marketing & Consulting de Sociabble dans un débat animé par David Lacombled.

#TravaillerAutrement

« S’améliorer soi-même »

La villa numeris animait une session « Entrepreneur de soi-même » lors l'évènement de Microsoft, #Experiences18, le 6 novembre 2018. Patrick Lévy-Waitz, président du groupe Freeland et de la Fondation Travailler autrement et Caroline Bloch, directrice des ressources humaines de Microsoft France étaient interrogés par David Lacombled, président de La villa numeris et de La Station de Saint-Omer.

« La seule révolution possible c’est d’essayer de s’améliorer soi-même en espérant que les autres fassent la même démarche. Le monde ira mieux alors ». Les mots de Georges Brassens, cités par Patrick Lévy-Waitz résonnent tant ils révèlent l’état d’esprit des salariés et la dynamique de l’apprentissage dans les entreprises où les remises en question sont légion.

David Lacombled : « L’innovation au service de la simplicité et de la convivialité »

Nouvelles formes de travail et territoires connectés au menu de la 39ème Rencontre des agences d’urbanisme qui se déroulait à Lille et à Dunkerque du 7 au 9 novembre 2018. Pour David Lacombled, « Le design, c’est ce qui vous rend la vie plus simple et plus heureuse. »

Quand l'entreprise devient un hub, ses salariés en sont les ambassadeurs

Rendez-vous mercredi 14 novembre 2018 (Inscriptions closes)

Ce qui se vit à l’intérieur des entreprises se voit à l’extérieur. De plus en plus d’entre-elles encouragent leurs salariés à prendre la parole sur les réseaux sociaux. Ne serait-ce que pour mettre au profit de leur marque une partie du temps que ces derniers passent sur Facebook, Twitter, Instagram ou LinkedIn. Cela permet en interne de valoriser les individus et les savoirs et en externe de faire rayonner l’entreprise. Avec pour ambition d’améliorer le cadre de vie, de conserver et de recruter les talents et donc d’assurer la pérennité de son activité.

Rendez-vous les 6 et 7 novembre à Paris

Entrepreneur de soi-même

Partenaire, pour la troisième année, de Microsoft experiences, La villa numeris animera une session sur les nouvelles formes de travail.

L'événement de l'intelligence numérique : 2 jours de conférences et 10 000 m2 d'espace d'échanges pour s'immerger dans les innovations du numérique. Plus de 300 leaders et experts partageront leurs expériences de la transformation numérique

Une session ouverte à tous : les outils numériques concourent à la déspatialisation de l’entreprise. Celle-ci n’est plus une enceinte fermée, produisant en autarcie, en circuit de communication fermé, mais devient un hub où fusionnent les hommes, les savoirs et les savoir-faire. A cet égard, Les neiges de l'hiver dernier et les grèves du printemps ont fait plus que n'importe quelle loi pour le télétravail ou les espaces de proximité.

#DigitalCitizen La chronique de David Lacombled dans L'Opinion

Les coqs, l’ogre et le dragon

Carrefour, Casino, Amazon, Alibaba... « Il suffit de regarder les chiffres d’affaires et les bénéfices des différents acteurs pour constater un décrochage entre les inventeurs français du commerce de masse et les géants mondiaux »

« (...) Les hypermarchés et supermarchés se doivent de se réinventer s’ils ne veulent pas se transformer en vastes cathédrales vidées de leurs fidèles »

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#DigitalCitizen La chronique de David Lacombled dans L'Opinion

Travail à géométrie variable, la nouvelle carte des territoires

« De nouvelles économies se font jour pour les travailleurs. Une économie de soi-même en améliorant ses conditions de vies et en passant moins de temps dans des transports qui en alourdissent la pesanteur »

« (...) Les neiges de l’hiver dernier et les grèves de la SNCF du printemps auront certainement fait pour le télétravail plus que n’importe quels décrets ou lois. Beaucoup de salariés ont découverts les joies du travail à distance que les indépendants pratiquent déjà. »

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