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Diriger à l'ère du digital

Fidèle à ses principes, La villa numeris travaille par saison. La prochaine (2019-2020) porte sur les nouvelles formes et cultures de travail et plus précisément sur «Diriger à l'ère du digital»

Nous allons réaliser une étude complète (audit, sondage et interviews) pour disposer d'une plateforme d'analyse et d'anticipation avec l'ambition certes d'avoir des propositions innovantes mais aussi des réalisations concrètes à l'arrivée.

Conférence de clôture en vidéo

L'innovation pour quel avenir ?

La villa numeris était partenaire de la journée dédiée à l’innovation au sein de l’univers du marketing et de la communication organisée par L'Observatoire COM MEDIA le 9 juillet 2019

Opportunités des technologiques émergentes et questions environnementales pour une approche constructive qui associe économie et développement durable.

Mutation numérique et responsabilité humaine des dirigeants, Valérie Julien Grésin et Yves Michaud (Odile Jacob)

Mutants

Les dirigeants ont une responsabilité sociétale et humaine majeure dans la conduite de la transformation numérique des entreprises et du travail

«Le danger n’est pas dans la multiplication des machines, mais dans le nombre croissant d’hommes habitués, dès leur enfance, à ne désirer que ce que ce que les machines peuvent donner». Alors que l’on se retrouve, avec le numérique, «à la croisée des chemins», les mots de Georges Bernanos mettent en lumière la responsabilité de l’humain face à la place donnée à ces machines.  

Compte-rendu de la rencontre du 26 juin 2019 en partenariat avec La Croix

Transition écologique : des entreprises responsables, des salariés engagés

Face aux défis écologiques, les pouvoirs publics et les entreprises vont devoir de plus en plus faire évoluer leurs pratiques, leurs produits et leurs services sous la pression des citoyens et des consommateurs. Si les entreprises changent, elles doivent aussi le faire avec leurs salariés et partenaires. Au risque sans cela de donner le sentiment de l’illusion pour ne pas dire du greenwashing.

L’engagement des entreprises et des salariés face aux enjeux écologiques peut s’inscrire dans la raison d’être de l’entreprise et dans son histoire à l’image des Boulangeries Poilâne. Aussi, sa PDG Appolonia Poilâne, boulangère de formation, représente la troisième génération. Autre grand témoin présent lors de la matinée : Beena Paradin Migotto, PDG de Beendhi qui entend «augmenter la part de végétal dans l’assiette des Français».

26/06/19 | 8:30 > 9h45 | Paris, Palais du Luxembourg

Transition écologique : des entreprises responsables, des salariés engagés

Rendez-vous mercredi 26 juin à partir de 8h30, échanges de 8h45 à 9h45 précises, pour une nouvelle rencontre de notre observatoire des enjeux législatifs de la transformation digitale de notre société #DigiLex en partenariat avec La Croix (inscriptions closes)

Face aux défis écologiques, les pouvoirs publics et les entreprises vont devoir de plus en plus faire évoluer leurs pratiques, leurs produits et leurs services sous la pression des citoyens et des consommateurs.

Si les entreprises changent, elles doivent aussi le faire avec leurs salariés et partenaires. Au risque sans cela de donner le sentiment de l’illusion pour ne pas dire du greenwashing.

Rencontre du 14 mai 2019

La filière de la communication à la croisée des chemins

David Lacombled, président de La villa numeris, intervenait durant la matinée consacrée à la raison d'être des entreprises devant les professionnels de la communication réunis par l'Observatoire COM MEDIA

La filière de la communication est à l’image d’un monde du travail en plein bouleversement

Non seulement, les professionnels de la communication connaissent les bouleversements du monde du travail mais leur métier consiste à concevoir une parole qui rend compte de ces mutations sans compter celles qui touchent notre société tout entière et notre environnement.

Compte-rendu

Vingt fois sur le métier

«Vingt fois sur le métier remettez votre ouvrage, Polissez-le sans cesse, et le repolissez, Ajoutez quelquefois, et souvent effacez.» Au coeur de la révolution numérique, la citation de Nicolas Boileau reste d’actualité. Les métiers de demain sont déjà là. C’était le thème de la rencontre #DigitalTrends du 24 avril 2019

La transformation de notre économie contribue  à «la déspatialisation» de l’entreprise, devenue parfois «un hub» relève David Lacombled. Ainsi les métiers changent également profondément.

De l’adaptation

85% des métiers qui seront exercés en 2030 par des personnes encore scolarisées aujourd’hui, ne sont pas encore inventés selon l’Institute for the Future, un think tank américain, et Dell dans une étude datant de 2017.

Les Métiers du Futur, Isabelle Rouhan en collaboration avec Clara-Doïna Schmelck (First éditions)

Mon métier demain, mes compétences avant tout

«L’OCDE estime qu’une compétence technique avait une durée de vie de vingt ans dans les années 1970. Ce seuil sera abaissé à un peine un an en 2025». Les repères se bousculent et les interrogations sont nombreuses quant à l’avenir professionnel et en particulier le métier que l’on exerce

«Une habileté qui s’acquiert par expérience», explique Isabelle Rouhan dans son livre qui vient de paraitre. Loin de l’appréhension habituelle, «l’objectif de ce livre est de prendre le contre-pied de cette défiance pour montrer comment l’intelligence artificielle (IA) peut avoir un impact favorable sur l’emploi et sur la qualité de vie au travail».

Quels métiers demain ?

Décrypter pour mieux les comprendre les tendances des nouveaux métiers avec ceux qui les exercent déjà pour mieux anticiper. Telle est l'ambition de La villa numeris dans le cadre de sa saison de travail «Diriger à l’ère du digital» #NewCultureOfWork. Rendez-vous mercredi 24 avril 2019 à partir de 8h30 (échange de 8h45 à 9h45 précises) //. Inscriptions closes

Selon une récente étude d’Opinion Way «Les Français et les mutations du travail» réalisée dans le cadre du Printemps de l’Economie, 57% des Français estiment que les principaux changements dans le travail d’ici 20 ans seront le fait de changements technologiques (numérique, biotechnologies, etc.). parmi les actifs, 70% pense que leur métier existera toujours avec certaines tâches automatisées face à 29% qui craignent que la majorité des tâches ne soient automatisées.

A la faveur de la parution du livre d’Isabelle Rouhan, « Les Métiers du Futur » (Editions First), nous plongerons dans les métiers du 3ème type que l’automatisation, la technologie ou encore l’intelligence artificielle vont façonner, inventer ou réinventer.

Diriger, c'est «prendre des risques»

Tout est sujet à transformation au sein des entreprises. Y compris son dirigeant. Laurent Vimont, président de Century 21 France, était le grand témoin de #DigitalTrends mercredi 20 mars 2019 en ouverture de la nouvelle saison de travail de La villa numeris #NewCultureOfWork

«On a toujours fait comme ça», «c’était mieux avant». Des phrases, bien trop souvent transformées en refrain, répétées l’air de rien. Laurent Vimont les réfute. En effet, le digital, «une vague qui surgit au loin» selon les mots du dirigeant de Century 21 France, nécessite une adaptation «quasi permanente» souligne celui qui est à la tête d’un réseau de 7.000 collaborateurs.

Face à un «digital qui s’immisce partout» comme le rappelle David Lacombled, président de La villa numeris, l’intuition joue un rôle majeur. «J’ai choisi de faire confiance à mon intuition» explique Laurent Vimont. Il convient, ainsi, d’écouter celle-ci ainsi que son instinct. Pour ce dernier, «il faut arrêter de lancer des projets uniquement quand ils sont parfaitement en place».