Europe 1, Europe Matin 7/9

Isabelle Rouhan : «La moitié des heures travaillées en France sont potentiellement automatisables»

Pour la présidente de l’Observatoire des métiers du futur et membre du conseil d'administration de La villa numeris, il est nécessaire d'aider à des changements de carrière inévitables en créant des passerelles de reconversion professionnelle

«La moitié des heures travaillées en France potentiellement automatisables d'ici 2022» selon Isabelle Rouhan qui souligne que si «bon nombre de métiers sont amenés à disparaître dans les générations futures, (...) à contrario, beaucoup de métiers de demain n'existent pas encore»

Replay @INfluencialemag

Après les hard puis soft skills, place aux compétences folles

Influencia organisait un débat, animé par sa directrice Isabelle Musnik, avec Natalie Rastoin, présidente de Polytane,  Brice Auckenthaler, co-fondateur de Tilt Ideas, et David Lacombled, président de La villa numeris.

L'expérience du Covid-19 a été une sorte de «stress test» comme le rappelle Isabelle Musnik. Plusieurs révolutions sont nées de cette période. Elles n'aboutiront que si les dirigeants et les managers osent durablement prendre un risque et faire confiance.

Dans la presse @INfluencialemag

«Diriger aujourd'hui, c'est transformer»

Travail : la bascule ? Publication du numéro 34 de la Revue INfluencia avec la contribution de La villa numeris

Dans un entretien, le président de La villa numeris souligne que «Le travail devient une option de nos vies. Nous sommes dans une situation inédite où l’espérance de vie n’a jamais été aussi grande alors que temps consacré au travail a tendance à diminuer».

A télécharger

Diriger, c'est aussi se réinventer

Publication des travaux de La villa numeris au terme d'une saison de réflexion et d'actions

La crise sanitaire du Covid-19 a montré à quel point les organisations en transformation avaient su s'adapter plus rapidement aux nouvelles conditions de travail.

Face à l’impérieuse nécessité de transformer les entreprises sous l’impact du digital, la plupart des dirigeants savent qu’ils ont la responsabilité de mettre en place des projets et des plans ambitieux.

#Replay Observatoire Netexplo

David Lacombled : «Nul n’est propriétaire de son emploi mais chacun est responsable de sa formation»

Le président de La villa numeris participait au Forum Netexplo de l’innovation. «Mon Compte Formation» faisait partie des dix applications mondiales sélectionnées

.@LaStationStOmer est un lieu de vie, où les services et activités numériques sont des prétextes à l’echange et à la collaboration grâce à son fablab, son espace de travail et ses formations. @david_lacombled nous en parle. #NumériqueDuQuotidien #FabriqueDuTerritoire pic.twitter.com/Kx3YKNbbA5

— Cédric O (@cedric_o) August 25, 2020

#DigitalTrends #NewCultureOfWork Compte-rendu de la rencontre du 25 juin 2020

Réinventer les métiers

«Bâtir le futur des métiers, 7 propositions pour booster l’employabilité» pour comprendre et anticiper

La crise sanitaire du Coronavirus et le confinement qu'elle a entrainé chamboulent la manière de travailler, le marché de l’emploi et l’économie. Aujourd'hui, l’enjeu est d’accompagner chacun dans la reprise. Il est possible de faire de cette crise une opportunité pour adapter les métiers et les compétences au futur, tant en terme de valorisation des soft skills (adaptabilité, agilité, capacité à travailler à distance) que d’opportunités pour se former aux compétences de demain, plus pointues et plus volatiles.

#NewCultureOfWork #DigitalTrends 26/03/20 | Compte-rendu

Leadership

Les dirigeants jouent un rôle majeur dans la transformation de leur entreprise. Regards croisés d'Edouard Lecerf (BVA), de Philippe Alberola (Human to Human) d’Alexandre Tissot (AT Transformations) et de Nadia Leroy (Neva associés).

81% des encadrants interrogés estiment que leur entreprise est en transformation et pour 30% d’entre eux en très forte transformation selon un sondage BVA.

#NewCultureOfWork Sondage BVA pour La villa numeris

Les cadres évoluent quasi unanimement dans un contexte de transformation

Un manager sur deux a le sentiment d’évoluer dans une entreprise en retard sur les questions du digital. 

Globalement, les managers estiment que leurs dirigeants portent une vision claire de l’avenir de leur entreprise et s’impliquent personnellement pour sa transformation.