#Chronique L'Opinion
#DigitalCitizen La chronique de David Lacombled dans L'Opinion
Profession slasheur
Les actifs aux emplois multiples sont de plus en plus nombreux. Sans filet de sécurité.
«(...) Désormais, non seulement, les actifs exercent successivement plusieurs métiers, mails ils les pratiquent de plus en plus simultanément. Et parfois ces activités menées de concert n’ont rien à voir les unes avec les autres au risque de la polyphonie. »
#Chronique L'Opinion
#DigitalCitizen La chronique de David Lacombled dans L'Opinion
Connectivité, give me five
2020 promet le début de la montée en puissance des réseaux mobiles.
«(...)Ainsi la 5G va-t-elle offrir un socle à la prochaine révolution industrielle et à tous les développements sensibles en lien avec la vie. »
#Chronique L'Opinion
#DigitalCitizen La chronique de David Lacombled dans L'Opinion
Les lutins à la peine
Un Noël sans famille et sans cadeau. Le numérique pâtit aussi des grèves même si certains services tirent les marrons du feu.
«(...) Si le commerce traditionnel et de proximité semble souffrir, ce n’est pas pour autant que le e-commerce prend le relais. »
#Chronique L'Opinion
#DigitalCitizen La chronique de David Lacombled dans L'Opinion
Banane flambée
M-art-keting. Diversité culturelle et audience mondialisée ne sont pas incompatibles.
«(...) Dans un marché globalisé de l’attention, la bataille est avant tout celle de l’audience. »
#Chronique L'Opinion
#DigitalCitizen La chronique de David Lacombled dans L'Opinion
Une grève dans les transports, quelle grève ?
La grève du 5 décembre pourrait bien renforcer les aspirations au télétravail
«(...) pour les adeptes du télétravail et pour ses prétendants, la journée de jeudi viendra flatter leurs aspirations les plus profondes de ne pas bouger. »
#Chronique L'Opinion
#DigitalCitizen La chronique de David Lacombled dans L'Opinion
La semaine des sept vendredi
Poussé à l’outrance, le Black Friday nourrit l’anti-consumérisme. Alors que les nouvelles générations aspirent à des marques plus équitables.
«(...) Client premier servi. Dans un marché de masse / globalisé, les individus veulent se différencier / se distinguer.»
#Chronique L'Opinion
#DigitalCitizen La chronique de David Lacombled dans L'Opinion
Quand Aibnb déclare sa flamme olympique
Les plateformes offrent des opportunités trop souvent perçues comme des menaces
«(...) Face aux Etats numériques, la tentation du rejet est grande. Elle se retrouve vite douchée par la réalité de marchés de masse transformant l’économie en profondeur.»
#DigitalTrends Born Social
Compte-rendu de la rencontre du 12 novembre 2019
Passagers clandestins du social media
Heaven présentait la 4e vague de son étude annuelle #BornSocial, en présence de grands témoins, qui met en perspective «les tendances du numériques pour comprendre, anticiper et proposer»
«On fait du chat vocal» plutôt qu’«on se téléphone». Les enfants ont façonné leur propre langage et leur grille de lecture du social media, qu’ils connaissent bien même si l’accès aux applications ne leur est pas encore permis. En droit.
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#DigitalCitizen La chronique de David Lacombled dans L'Opinion
Nés avec le siècle digital
Les jeunes sont interdits d’accès aux réseaux sociaux. Ils y sont pourtant massivement et en maîtrisent les codes.
«(...) Trois enfants âgés de douze ans sur quatre disposent d’un smartphone. Pas si étonnant quand on sait que celui-ci est devenu le cadeau d’entrée en classe de sixième au collège.»
#DigitalTrends Média new biz (1/3)
Paris | 11/12/19 | 8:30 > 9h45
Où en sont les modèles économiques des acteurs de la presse sur le numérique ?
La villa numeris lance un cycle de trois rencontres sur la transformation des médias. (complet)
Les modèles économiques s’adaptent peu à peu ou se transforment pour répondre à des enjeux de pérennité, d’indépendance et de développement.
Trois axes de développement. Certains médias semblent tirer leur épingle du jeu à l’instar de marques fortes dont les abonnements premium constituent à présent l’un des principaux moteurs de croissance. Des pure players émergent en pariant sur le «native advertising» afin de trouver leur rentabilité.
L’ensemble des acteurs misent aussi sur la diversification de leurs activités pour asseoir leur développement (événementiels, vente de contenus verticalisés, éducation, conseils, etc.).
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