Objectifs

Un outil de pilotage de la transformation digitale

Permettre aux organisations privées et publiques de disposer de leur profil en termes de maturité digitale en se comparant à une norme et des standards établis selon la nature de leur organisation, de leur secteur d’activité et de leur espace géographique.

Donner aux organisations un outil rationnel de pilotage de leur transformation digitale en leur permettant d’identifier leurs points de progression potentielle et d’y affecter les ressources nécessaires en matière de formation et d’accompagnement au changement de leurs équipes.

Descriptif du dispositif

Mesurer les pratiques quotidiennes de l’ensemble de ses collaborateurs

Les normes et les standards proposés par le programme sont établis par l’analyse des données collectées (statistique et algorithme) auprès de l’ensemble des organisations participantes. L’évaluation de la maturité est réalisée par comparaison à une norme et des standards et non par classement.

Une plateforme technique personnalisable permet l’administration de modules de questions. Ces différents modules sont conçus pour évaluer le degré de maturité digital de chacune des fonctions de l’organisation : RH, R&D, production, marketing… Ces questions mesurent auprès des collaborateurs de l’organisation, via des critères factuels sur les outils et les usages, le degré de maturité digital réel.

Parti-pris

Privilégier une approche humaine de la transformation digitale de son organisation

Le programme de profilage s’attache, à travers l’analyse de critères factuels et des usages quotidiens, à étudier comment accompagner au mieux tous les collaborateurs de l’organisation vers les meilleurs pratiques de management portées par la transformation digitale.

Le programme vise à anticiper sur l'évolution des compétences et de la formation dans une logique de développement durable. Il s’agit d’accompagner les collaborateurs les moins préparés, comme l’écosystème de l’organisation, dans cette phase de transition majeure.

Partenaires :