Le confinement, révélateur de l’état d’urgence numérique français

«N'attendons plus pour déclarer l'état d'urgence numérique : le "monde d'après" doit être celui de l'inclusion numérique».

Tribune collective publiée dans La Tribune. Parce que le confinement s'apparente à une double peine pour les exclus du numérique, place aux solutions et à la mobilisation collective.

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en visio  | 28/05/20  | 8:30 > 9h45

Comment la presse se diversifie-t-elle ?

Dernière de trois rencontres, pour cette saison, sur les modèles économiques des acteurs de la presse sur le numérique >> S'inscrire

Beaucoup d'acteurs traditionnels de la presse ont diversifié leurs activités et leurs revenus. Plusieurs secteurs ont été investis : l'événementiel, la vente de contenus verticalisés, la formation et l'éducation, le conseil.

Quels sont les exemples à suivre ? Les revenus sont-ils au rendez-vous ? Et les lecteurs ? Où faut-il ne pas aller trop loin pour ne pas diluer sa marque ? Quels lendemains de crise ?

Compte-rendu

Donner du contenu aux marques

Deuxième de trois rencontres d'un cycle sur la transformation des médias. Acte 2: le native advertising

Médias historiques et pureplayers font du native advertising un axe de développement majeur.«Un objet complexe et diversifié». Pour Daniel Bô, PDG de l’Institut QualiQuanti, le native advertising se fait plus subtil que le publi-rédactionel. Aussi, Olivier Abecassis, PDG d’Unify et aufeminin Group/ TF1 considère que le native advertising nous tire vers le haut».

Paris | 27/02/20  | 8:30 > 9h45

Le Native advertising, seul eldorado des pure players ?

Deuxième de trois rencontres sur les modèles économiques des acteurs de la presse sur le numérique (Inscriptions closes)

Les modèles économiques s’adaptent peu à peu ou se transforment pour répondre à des enjeux de pérennité, d’indépendance et de développement. 

Trois axes de développement. Certains médias semblent tirer leur épingle du jeu à l’instar de marques fortes dont les abonnements premium constituent à présent l’un des principaux moteurs de croissance. Des pure players émergent en pariant sur le «native advertising» afin de trouver leur rentabilité. 

L’ensemble des acteurs misent aussi sur la diversification de leurs activités pour asseoir leur développement (événementiels, vente de contenus verticalisés, éducation, conseils, etc.).

2020, des raisons d'espérer

David Lacombled interrogeait plusieurs auteurs distingués par les membres de La villa numeris, Isabelle Rouhan, Guy Mamou-Mani et Aurélie Jean (de gauche à droite sur la photo) lundi 27 janvier 2020.

A l'origine, il y avait une volonté de recommander des essais à offrir pour les fêtes de Noël. Les membres de La villa numeris ont voté pour les livres qu'ils avaient lus et appréciés. Et c'est ainsi que les auteurs et les membres de La villa numeris se sont retrouvés au siège du Groupe Open en ce début d'année.

Ceux qui partagent le combat de La villa numeris pour un modèle européen du numérique affirmant la primauté de l’humain n'auront pas été surpris de découvrir que nous avons privilégiés les auteurs les plus optimismes et les plus enjoués à un moment où le numérique vit comme un retour de flamme.

Le luxe demain, Les nouvelles règles du jeu - Yves Hanania, Isabelle Musnik et Philippe Gaillochet (Dunod)

La nouvelle bible du luxe

Le luxe, «sollicité tous azimuts» ne cesse de se réinventer. Fort de nombreux exemples et témoignages, ce livre revient sur les perspectives et les enjeux du luxe et «s’attache à rendre compte des évolutions du secteur et de nombreux segments». 

«Le luxe et la mode doivent affronter des changements fondamentaux comme le numérique, la R&D (recherche et développement) et la mutualisation de la demande des consommateurs». Les enjeux propres à la filière mode et luxe sont affirmés, en témoigne le contrat stratégique de sa portée. «Les 100 plus grosses entreprises de luxe dans le monde ont réalisé un total de ventes de 246 milliards de dollars en une seule année» d’après Deloitte. En outre, l’excédent commercial annuel du secteur se maintient autour de 20 milliards d’euros.

Compte-rendu

La presse a de l'avenir

Première de trois rencontres d'un cycle sur la transformation des médias. Acte 1: le premium

«Si la presse a amorcé son virage numérique il y a plus de 15 ans», souligne David Lacombled, le sujet demeure au centre de l’attention. «Il faut acter que la diffusion papier baisse et ne remontra pas», explique Sibylle Le Maire, directrice générale de Bayard développement. La question de l’audience est posée tout comme la stratégie à adopter pour promouvoir celle-ci.

A recommander ou à offrir

Panier de valeurs sures

Plusieurs livres publiés en 2019 sont distingués par les membres et amis de La villa numeris

2019 a particulièrement été prolifique en essais traitant de la transformation et du digital. Près d'une centaine de votes, subjectifs et pas très scientifiques, par le biais d'un sondage en ligne, ont permis de placer quelques essais dans le haut de la hotte.

Si vous avez 1’

Quel est votre livre de l’année 2019 ?

Transformation, anticipation, digital : quel livre publié en 2019 pourriez-vous recommander ou offrir ?

Répondez à deux questions, une fermée et une ouverte en option avant le 12 décembre. Nous publierons votre classement. (Sondage terminé)

Compte-rendu de la rencontre du 12 novembre 2019

Passagers clandestins du social media

Heaven présentait la 4e vague de son étude annuelle #BornSocial, en présence de grands témoins, qui met en perspective «les tendances du numériques pour comprendre, anticiper et proposer» 

«On fait du chat vocal» plutôt qu’«on se téléphone». Les enfants ont façonné leur propre langage et leur grille de lecture du social media, qu’ils connaissent bien même si l’accès aux applications ne leur est pas encore permis. En droit.